加工定制 | 是 | 类型 | 其他 |
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型号 | 50 | 载重量 | 重量型 |
主要项目施工方法
单位工程施工流程图
(1)定位测量→设备安装→卷板库顶制作→仓体卷制进行→落仓→钢板库体与基础预埋铁电焊连接→竣工交验
(2)测量施工:根据基础中心测出钢罐落仓线并在基础上用红线标明,以红线为基准安装设备到位。测量工具:经纬仪、钢卷尺均经有关部门鉴定。
(3)主体施工:设备安装到位后,用加工好的宽度为495mm钢板吊装到以红线为基准安装线上,经专用加工卷制设备进行卷施工,再经专用承载支架传送到一定高度,进行库顶施工。库顶施工完成后再经连续施工库体板后,钢库加工到所需高度,再经切割修边后,经纬仪校正后落仓。再经焊接,让钢库与预埋铁牢固形成一体。库体表面经刷漆防腐施工后交验竣工。
六、确保工程质量的技术组织措施
按我公司质量方针和指令体系文件规定,质量控制的重点是工程施工全过程,通过管因素、管过程、用优质工作质量来保证优质工程质量,来完成本工程合同条款,实现施工全过程的质量控制。
(1)质量目标:合格工程
(2)质量保证措施:项目经理亲自抓质量,对工程质量负全面责任;操作工人上岗前,技术员进行技术交底;要严格各工序质量,消除影响施工质量的不利因素;认真熟悉、审查图纸,减少施工中的差错;加强原材料的进场检验和实验,不合格材料坚决不允许用在工程上;加强质量监督检查和验收制度。
(3)成品及半成品的保护措施:钢库竣工后,应有专人看管,以防损坏;安装制作钢库的钢板,严禁踩踏、扳动。未经施工队长同意,严禁切割。
(4)季节施工措施:雨季施工时,施工现场要求排水通畅,生产设备及原材料要求盖严,防止雨水浸泡。及时收听气象预报,掌握天气变化,合理安排施工时间。
七、施工人员管理措施
1、对施工人员的管理是工地管理中很重要的一部分,目前施工人员外地人较多,对外来人口的管理十分重要。
2、户口管理制度
①建立以合同责任人为主的治保组织,协助派出所办理暂住人口登记、核发、收缴《暂住证》、《临时户口登记证》、《务工证》,并了解暂住人口表现情况,平时做好治安工作记录,资料齐全,对发生的各类案件及时向派出所汇报,并协助查破;
②人来登记,人走注销,需领证人员在规定时间内办理领证手续,人员变动和发现问题及时向公安部门汇报;
③招聘施工人员,先订合同后录用,先教育后派工,严格把关,做到对每个施工人员来历、身份清楚;
④要经常加强本部门施工人员的法纪教育,自觉遵守国家的法律、法令,成为守法、护法的单位。
3、宿舍管理制度
工棚宿舍定人定位集中住宿,每间宿舍设舍长负责管理,不得擅自留宿他人;职工夜间外出应在当晚十时内返回;不准男女混住一室,严禁搞各种违法活动,宿舍内应床位统一,生活用具统一摆放,保持清洁、卫生。
4、明确树立“工地是我家,我为全林作贡献”的思想。
5、工地完全封闭,严禁非施工人员进入工地。
6、建立和健全集体宿舍,防盗、防火、值班等安全防范制度,并经常检查督促执行情况,做到内部治安秩序良好。
7、公司安全科陪同当地派出所定期对外来人员进行教育。
八、工期目标和保证措施
本公司在工程进度计划的安排上,充分考虑到本项目的结构特点、季节影响,因此,自钢结构施工图二次设计开始至安装完毕,工程实际工期安排为40天,保留有5天机动时间,以确保在35天内完成本项目施工的总体目标的实现。
2、 工期保证措施:对本项目的工期,我公司将有如下保障:
1.由公司经理亲任本项目总监,全面负责本项目全过程的组织和协调工作;
2.一旦确定我公司中标,我公司可即时提早参与施工图设计和进行生产准备工作,不需等到合同正式签约,以争取时间;
3.派出设计工程师到现场与本项目设计院配合设计;
4.采用先进的智能预拼装设计出图软件和数控生产设备进行设计和生产,避免设计和制作错误延误工期;
5.派出技术人员提早进场,配合土建单位进行基础锚栓预埋,避免预埋件偏差影响结构安装;
6.物流畅通,材料供应可随时保障;钢结构生产流水化作业,有多条生产线,每月生产能力可达2000吨;
7.安排两个安装分队,同时进入本项目,多个工作面平行作业,集中优势兵力,打突击;
8.提早做好冬季、雨季施工准备;
10. 严格控制工序质量,杜绝质量问题返工而影响工期。
具体落实为:
1. 部门分工负责: 合同签订后,由项目总监牵头,各部门同时展开工作:
1.1. 技术部立即配合设计院进行施工图二次设计,7天内完成生产详图;
1.2.生产部按计划准备材料,制定分项生产作业计划,每天一检查; 管部确定生产工艺,组织工艺、技术交底,严格把住工序质检关;
1.3. 生产车间进行劳动力组织安排,确保25天内完成钢结构件的工厂生产;
1.4. 工程部考察现场,编制详细的安装实施方案,提早进场进行施工准备,配合土建预埋和安装前的预埋件复测,确保25天内完成现场安装施工。